研修会／公益財団法人慈愛会

2024年07月13日
令和6年度　新任看護師長研修会

令和６年7月1２日（金）、「看護師長の役割を認識し、中間管理者としての資質の向上を図る」という目的のもとに今村総合病院、いづろ今村病院、谷山病院、奄美病院、徳之島病院の新任看護師長５名が一堂に会し研修を開催いたしました。
緊張した面持ちで始まった研修でしたが、グループワークでディスカッションするうちに少しずつ緊張が解け笑顔となり、新任看護師長同士同じ悩みを抱えており共感することが多く、一気にお互いの距離が縮まったようでした。先輩看護管理者の語りでは様々な経験を聴き、管理者としての行動のヒントを得ることができました。また「看護を語る」では、師長であっても日々看護師としてスタッフに自身の看護実践の意味を伝える役割もあることをふまえ、自身の看護エピソードをまとめ、大切にしていきたい看護を明確にし、それを他者に伝えることで改めて大切にしている看護について考えることができました。
講義「労務管理」と「組織が求める看護師長への期待」「マネジメントラダーと管理者に求められる資質」では、看護管理に必要な専門的知識について学び看護師長の役割を再認識すると共に、組織における担当部署の役割、これから行うべきことは何かを考える機会となりました。「自身の課題達成に向けた今後の取り組み」のワークで、現状の課題についてどう取り組むか全員で検討し、立ち位置によって「問題」が異なること、取り組みの目的や意図を明らかにすることなどを学び、行動計画立案に向けて頭の整理をして、明日から自分が行うことを具体的にすることができました。
今後、看護管理者としての歩みを重ね、研修で得られた新たな仲間の絆を深め、互いに支えあい成長していかれることを期待しています。

研修内容
【講義】
・労務管理について
・組織が求める看護師長への期待
・マネジメントラダーと管理者に求められる資質
【先輩看護管理者の語り】
【グループワーク】
・看護師長となって想うこと
・自身の課題（事前レポート）達成に向けた今後の取り組み
・マネジメントラダーレベルⅡを達成するために

研修の様子

～～～理事長挨拶～～～

～～～講義の様子～～～

～～～グループワークの様子～～～
2023年12月11日
令和5年度　副看護部長研修会

副看護部長研修を開催いたしました

令和5年12月１日（金）に副看護部長研修が開催されました。新任副看護部長２名を含む副看護部長6名が参加されました。
午前中、「看護師のキャリアアップ　マネジメントラダー　目標管理」の講義では、マネジメントラダーやリーダーシップ理論や、看護師として歩まれた軌跡について、人生の局面での様々な人との出会いについてのお話しを伺いました。生涯キャリアを積むことの尊さや、経験から管理者としての学びを得ることで自身の資質を磨きそれを活用していくことの大切さ、結果を出すために自己研鑽を重ねることが必要であることを学びました。
次に先輩管理者の語りでは、お二人の看護部長のこれまでに培われたスキルや人生のナラティブを聞かせて頂きました。社会情勢が目まぐるしく変化する中、視野を広くもちつつ、理念や信念を芯に据え具現化し、看護管理実践につなげていっていらっしゃることを学ぶとともに、データを基に分析し、俯瞰して物事をとらえる力を研鑽していくことの重要性を再認識しました。
午後からは６名の副看護部長全員で３つのテーマでグループワークを行いました。テーマは「副看護部長としての看護師長の育成・支援」として、「看護師長育成に関する現状と課題」「副看護部長として看護師長育成に積極的に関わるために」、「第５回心に届く慈愛の物語を紡ぐ会第2部企画ラダーレベルⅤ チャレンジ者への支援」です。これらのグループワークでは看護師長育成・支援に関する現状と課題を発表しながら自由に意見交換をすることで、同じ立場であり思いや悩みは共通することがあった。スタッフと向き合い個別的に支えることや、リフレクションをかさねることが大切であることを再確認できました。自分自身が研鑽することを楽しんで、良い影響を与えられる管理者になりたい等の感想がありました。　「第5回心に届く慈愛の物語を紡ぐ会　第２部企画　ラダーレベルⅤ　チャレンジ者への支援」では、日ごろから慈愛の看護に取り組むために看護を語ることを大切にし、承認することで、看護師としての感性を高めることや、後輩育成につながることに気づいてもらう関りが必要であるとの意見が出されていました。その為には先ず副看護部長の自分たちがしっかり目標を理解し動機づけを行うことが大事であるとディスカッションがされました。
グループワークでは活発な意見交換や、同じ副看護部長としての役割遂行における困難感を共感され、１人ではなく情報交換しながら乗り越えたい、今後どう進むかが見えてきた、実践につなげたい。明日から頑張れそう。自分も変わっていきたい等の感想がありました。また、副看護部長としての役割の明確化、明らかになった自己課題が共有されました。
今回の研修では、午前と午後に「創造の森」「協働思考」として、アイスブレイクをいれたことで、グループ内での心理的安全性が保たれ、互いの価値観に触れ、楽しい雰囲気でディスカッションに移行できた、リフレッシュにつながった等のご意見がありました。またコロナ禍に、鹿児島中央看護専門学校の卒業生に向けた慈愛会全体で作成した卒業お祝いビデオを改めて視聴しました。慈愛会組織全体のチームワークの良さ、人を大切にする心を改めて思い起こし、心を熱くしました。
トップマネジメントを担う一員としての副看護部長の今後の活躍に期待したいと思います。

研修の様子

挨拶　今村英仁理事長

講義「看護師のキャリアアップ　マネジメントラダー　目標管理」

「先輩看護管理者の語り」

グループワークの様子

集合写真